Ритейлер "Спиртной" ищет площади в аренду от 55 до 160м²

В 2015 году на российский алкогольный рынок пришла «MAARSCHALL GROUP B.V.» (Нидерланды), инвестировав собственные средства в приобретение ряда известных дистрибьюторских компаний, а также в покупку растущих коньячных и водочных брендов. В итоге проведенной реорганизации материальных и нематериальных активов, вновь созданная структура начала работать на российском рынке под общим названием – Группа Компаний «Спиртной». "Спиртной" в цифрах: - 150 региональных компаний-партнеров, обеспечивающих представленность продуктов группы в регионах России; - 220 федеральных и региональных сетей имеют в своей торговой матрице бренды «Спиртного»; - Более 650 профессионалов работают в компаниях группы, обеспечивая ее постоянный рост и развитие; - 56000 розничных торговых точек продают на территории Российской Федерации продукцию «Спиртного»; - 2 441 171 367 рублей составила суммарная выручка от реализации по итогам 2015 года. Спиртной сегодня На сегодняшний день ГК «Спиртной» успешно действует в более чем 90% субъектов федерации, постоянно увеличивая показатели количественной и качественной дистрибьюции в регионах. Использование современных европейских бизнес-технологий позволило достичь ощутимых результатов в развитии и автоматизации собственных прямых продаж компании. В настоящий момент ГК «Спиртной» успешно продвигает свои торговые марки в Москве, Московской области и ряде регионов Центрального федерального округа, используя механизм собственных прямых продаж. В 2015 году группа начала активное и динамичное развитие собственного розничного сетевого проекта «Спиртной». На сегодняшний день магазины сети открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Твери; Московской и Ленинградской области.  Возникновение сети собственных розничных магазинов стало логичным продолжением концепции расширения алкогольной федеральной дистрибьюции. Основу матрицы составляют крепкие и слабоалкогольные напитки. Основные конкурентные преимущества федеральной розничной сети «Спиртной»: -Наличие прямых контрактов с федеральными и региональными производителями алкоголя позволяет предлагать продукцию в собственных магазинах по доступным для покупателей ценам -Ассортиментная матрица составлена из товаров, лидирующих в своих группах (по мнению авторитетных рейтинговых агентств) -Постоянный мониторинг сотрудниками компании рыночных цен избавляет потенциального покупателя от необходимости поиска более выгодного предложения -Минимальный уровень собственной торговой наценки -Высокие стандарты качества обслуживания покупателей -Постоянный входной контроль качества алкогольной продукции -Оптимизация расходов на содержание и управление сетью -Масштабирование отработанных бизнес-технологий при открытии новых региональных дивизионов сети -Оперирование на небольших торговых площадях позволяет постоянно увеличивать количество магазинов сети даже в небольших населенных пунктах -Узнаваемый фирменный стиль магазинов и современный, эргономичный дизайн интерьера призваны изменить представление потребителя о формате дискаунтера Почему мы? -Минимальный уровень собственной торговой наценки -Высокие стандарты качества обслуживания покупателей -Оптимизация расходов на содержание и управление сетью -Постоянный входной контроль качества алкогольной продукции